近日，广西医科大学第一附属医院河池医院·河池市人民医院以提升管理效能为目标，持续优化医院行政管理系统工作流程，通过打通系统运行中的堵点难点问题，开展专项优化整治工作，切实将制度优势转化为治理效能，为医院高质量发展注入新动力。

本次专项工作直面行政管理系统在实际应用中暴露出的流程环节冗长、节点重复等问题，牵头组织各行政职能科室成立专项工作组，通过线上征集等方式，广泛收集干部职工意见建议，共汇总梳理有效反馈21条，精准定位流程设计中的“冗余点”与“梗阻点”。

围绕收集到的问题症结，工作组以“精简、规范、高效”为原则，对信息系统相关流程进行全面梳理与重构。一方面剔除无实际意义、可合并或重复的审批节点，压缩不必要的流转环节；另一方面规范流程设计标准，明确各节点职责与办理时限，避免“多头审批”“反复沟通”等情况。经过优化，行政管理系统核心业务流程平均办理时长明显缩短，运转效率得到切实提升，有效减少了职工在流程审批中的时间成本，实现了流程的“瘦身健体”。

通过此次优化，医院行政管理系统运转效率持续提升，行政决策链条缩短，内部管理成本有效降低。这不仅是技术性革新，更是医院转变工作作风、提升服务效能、践行勤俭节约原则的具体体现。

下一步，河池市人民医院将建立长效机制，定期评估流程运行效果，持续将管理和流程优势转化为实实在在的治理效能与发展动力，为建设高效、敏捷的现代化医院提供坚实保障。