2025年3月，国家卫生健康委公布2023年度全国三级公立医院绩效监测结果，河池市人民医院首次斩获“A”等级，排名进入全国1588家三级综合医院前20%，填补了河池市三级公立医院“国考”A级荣誉的空白。作为河池市唯一自治区级区域医疗中心建设单位，医院坚持“一体谋划、系统推进”，在管理体制、人事薪酬、医疗质量、人才培养、惠民服务等方面持续突破，让“疑难重症不出市”从愿景变为惠及千家万户的民生实景。

强根铸魂：把准改革“方向盘”

医改是一项复杂的系统工程，需要强有力的顶层设计与组织保障。医院将深化医改纳入“一把手”工程，领导班子带头学习中央关于公立医院高质量发展的决策部署，2025年以来，开展党委理论学习中心组学习11次，将改革共识凝聚为发展合力。

以思想破冰引领改革破局。全院深入开展“公立医院高质量发展大讨论”，汇总调研文稿及各类建言献策材料共计31万字，梳理形成390余项务实举措。通过优化OA流程、班子下沉一线、派驻行政助理等方式，破解“行政与临床脱节”难题，行政流程办理时长缩短40%，一线医务人员获得感显著增强。

组织建设同步发力，深化“一支部一主题一品牌”创建，打造特色党建品牌45个，急诊科党支部获评“自治区先进基层党组织”，在全区公立医院党建现场推进会等会议上作交流发言。今年6月，该院承办全区卫生健康思想政治工作经验交流会，充分展现了以党建引领改革、以改革推动发展的制度优势。

激活动能：改革机制破藩篱

第五轮人事制度改革，堪称该院机制变革中“最硬的一仗”。2025年12月，医院以“刀刃向内”的非凡魄力，向积弊开刀，对31个行政职能科室、193个业务内设机构中层岗位实行全员竞聘，209名干部脱颖而出，“能者上、优者奖”从口号变为现实。

以此为序，今年3月，覆盖全院职工的“双选”工作全面铺开，通过“优化岗位、双向选择、绩效打包、自主分配”机制，引导人才向临床一线流动，“以实绩论英雄”蔚然成风。推动全院实现从“要我干”到“我要干”的深层转变，职工干事创业的精气神得到显著提振。

绩效指挥棒指向更精准。医院打破“大锅饭”，建立以岗位工作量、技术难度、风险系数、服务质量为核心的绩效考核体系。分配权重持续向临床一线、关键岗位倾斜，充分体现知识价值与技术劳务价值。同步推进全面预算管理，强化成本核算与控制，助力医院获评“全国医疗服务价格和成本监测工作先进机构”，成为广西仅有的4家获此殊荣的单位之一。

现代管理制度筑基更牢固。持续完善院长负责制，修订医院章程，健全决策议事规则；建立涵盖医疗质量安全、人力资源管理、财务资产管理、科研教学管理等核心制度体系，推动医院管理从经验型向制度化、规范化、精细化转变。以三级公立医院绩效考核为“指挥棒”，将国考指标层层分解到科室、责任落实到人，实现质量、效率、效益同步提升。

“三医联动”协同改革更有力。全力推进医保支付方式改革，严格对标DRG付费要求，强化病案首页质控与临床路径管理，持续规范诊疗行为，住院次均费用同比下降6.54%，有效遏制医疗费用的不合理增长。刚性执行药品耗材集中采购政策，优先配备使用集采中选药品，切实减轻群众用药负担。

区域协作能级再跃升。2023年，“广西医科大学第一附属医院河池医院”揭牌成立，两院建立健全“双主任常驻+名医工作站轮诊+远程互联”三维协作体系。在首批专家常驻的基础上，2024年又增设7个名医工作站，形成“常驻+轮诊”的优势互补新格局。 截至目前，广西医科大学第一附属医院累计派驻29名专家常驻帮扶，两院信息平台全面打通，实现远程会诊、双向转诊、检查互认全流程贯通，以数字化手段搭建起分级诊疗高速通道。

提质增效：锻造区域“硬实力”

群众所盼，改革所向。医院紧扣群众“看得上病、看得好病”的核心关切，将学科建设、技术创新与人才培养作为改革突破口，推动区域诊疗能力实现系统性提升。

筑牢医疗质量安全底线。医院持续完善“院—科”两级医疗质量安全管理架构，建成三级质控网络，建立覆盖诊疗全链条的指标监测清单和“日常督导、专项检查、季度考评、年度复盘”常态化监管模式，形成“发现问题—台账登记—限期整改—追踪复核”闭环管理机制。以18项医疗质量安全核心制度落实为抓手，持续推进临床路径规范化管理，手术患者并发症发生率逐步下降至0.97%，低风险组死亡病例死亡率维持在0%左右。

专科建设实现历史性突破。2025年12月，该院消化内科入选广西临床重点专科建设项目，成为河池市首个自治区级临床重点专科；今年6月，全科医学科获批国家临床重点专科建设项目，实现全市国家级临床重点专科“零的突破”。目前，医院拥有呼吸与危重症医学科、普外科、消化内科等3个广西临床重点专科，骨科、产科等2个广西医疗卫生重点学科，生殖医学科、肿瘤内科、康复医学科、神经内科、消化内科、胸外科等6个广西卫生重点培育学科，河池市临床重点专科14个、重点学科27个，43个市级质控中心挂靠医院，数量居全市之首。

“人才强院”战略深入实施。医院建立“领军—骨干—青年”三级培养体系，“十四五”以来引进高层次急需紧缺人才29名、硕士研究生78人，新增正高级职称68人、副高级职称223人。截至今年6月，医院职工人数共有2202人，其中正高级职称89人、副高级职称338人、中级职称780人，博士3人（不含外聘专家）、硕士研究生107人。

技术攻坚释放改革红利。2025年底，该院神经外科成功开展桂西北首例脑深部电刺激术，让帕金森病患者重获行动自如；骨科机器人辅助手术累计完成300台，医院获评广西首家“骨科手术机器人推广应用单位”；心血管内科先后完成河池首例TAVR、首例脉冲电场消融术。与广西医科大一附院合作共建以来，医院累计落地28项新技术，其中3项填补广西空白、16项填补河池空白，四级手术占比从22.62%提高至27.07%。

高端装备赋能精准诊疗。医院已构建起覆盖影像诊断、肿瘤放疗、微创手术、重症救治全链条的高端设备矩阵，拥有3.0T超导磁共振、256排CT、5台大型数字减影血管造影机（DSA）、3套3D4K荧光腹腔镜系统、骨科手术机器人、神经手术导航系统、海扶刀（高强度聚焦超声肿瘤治疗系统）、ECMO（体外膜肺氧合机）等尖端设备，以及各类电子内镜、血液透析设备集群，为精准诊疗和新技术开展提供了坚实的硬件保障。

科研创新厚植发展动能。2021年至2025年，医院累计科研立项273项、落实经费949.58万元，发表学术论文780篇，其中SCI论文67篇，获得专利近百项、科技成果转化10项，斩获广西医药卫生适宜技术推广奖三等奖9项。

公益惠民：增强群众“获得感”

医改成效好不好，群众最有发言权。医院始终坚守公益性定位，将改革红利转化为服务群众的实际效能，让群众就医更便捷、负担更轻、感受更佳。

便民举措落地见效，就医体验显著改善。聚焦群众就医痛点，打出便民“组合拳”：“一号管三天”实施以来惠及复诊患者2万余人次，减免诊查费38.8万元；周末门诊累计服务超15万人次，有效缓解上班族、学生群体“请假难”问题；检查检验结果互认304人次，减免费用21.98万元；开通绿色通道、实行“先抢救后补手续”，急救救治时间缩短12%。随着门诊次均费用同比下降5.6%、住院次均费用同比下降6.54%，患者满意度由90.22%提升至93.5%。

资源下沉纵深推进，分级诊疗格局初显。扎实推进“组团式”帮扶凤山县人民医院，全年派出154名专家下沉基层，诊疗患者3万余人次、开展手术940余台次；党建医联体成员单位达52家；与黔桂边界基层医院建立跨省党建医联体，建立危急重症协同救治机制。共建以来，医院接收基层医院危重转诊5628人，术后下转基层医院2074人，“大病在区域中心、康复回基层”的分级诊疗目标正逐步成为现实。

急难险重冲锋在前，彰显公益使命担当。今年6月21日凌晨，面对洪水倒灌地下室、积水突破一米、外科楼断电的严峻险情，医院第一时间成立临时指挥部，50余名党员组成抢险突击队迅速集结，在齐腰深水中抢运药品物资、架设临时转运桥，当日安全转运21名危急重症患者，包括一名孕产妇和一名新生儿。洪水退去后，各党支部全员上阵清淤消杀，仅用两日便实现门诊住院全面复诊。

风好正是扬帆时。站在新的起点，河池市人民医院将继续以深化医改为牵引，持续推动医院高质量发展，让改革成果更多更公平地惠及桂西北百姓，为健康河池建设贡献更大力量。